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木門市場優(yōu)勝劣汰 終端渠道建設(shè)成關(guān)鍵

發(fā)布時(shí)間:1970-01-01     次瀏覽

  木門品牌五花八門,木門市場正處在優(yōu)勝劣汰的發(fā)展階段,木門企業(yè)想要在競爭中勝出,需要加強(qiáng)哪些方面的建設(shè)呢?

  產(chǎn)品:避免同質(zhì)化

  當(dāng)前,木門行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量眾多,一般來講,中小型企業(yè)由于自身技術(shù)及管理水平不高,沒有核心技術(shù),同時(shí)又缺乏對新技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新,是企業(yè)與經(jīng)銷商共同陷入同質(zhì)化營銷困境的重要原因。受企業(yè)文化理念等因素的限制,在市場競爭中,在短期利益的驅(qū)使下,許多企業(yè)經(jīng)常采用短、平、快的戰(zhàn)術(shù),以短期銷量來換取暫時(shí)利潤。這種戰(zhàn)術(shù)終究不是長久之計(jì),企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新,才能擺脫同質(zhì)化的問題。

  如何才能避免同質(zhì)化,達(dá)到真正意義上的差異化營銷?某木門負(fù)責(zé)人為九正小編分析道:“一是明確產(chǎn)品定位,并能滿足特定消費(fèi)群體的需求,達(dá)成企業(yè)市場營銷定位與預(yù)期市場一致;二是產(chǎn)品要有自己的獨(dú)特性,這也是差異化營銷中產(chǎn)品獨(dú)有的賣點(diǎn)?!?/p>


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